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發(fā)布日期：2017-07-09 16:02:01 瀏覽數：1688
??????? 2017年07月08日下午，江蘇乾寶集團公司領(lǐng)導班子組成人員在集團公司新辦公大樓會(huì )議室，召開(kāi)了年中工作會(huì )議。會(huì )議總結討論了上半年工作，對照2017年新年工作會(huì )議提出的總體工作思路，梳理和剖析了整個(gè)集團公司取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。會(huì )議取得了以下成果：
一、確立企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)規范、企業(yè)守則。
二、成立重大項目風(fēng)險評估體系。由集團領(lǐng)導、管理部門(mén)和聘請專(zhuān)業(yè)人士參加，進(jìn)行風(fēng)險評估。
三、決定對乾寶牧業(yè)升格并對相關(guān)產(chǎn)業(yè)組合，實(shí)行統一領(lǐng)導。班子成員進(jìn)行重新聘用。
四、文化公司以“乾寶閣”為抓手，做好窗口，整合資源，做好基礎逐步推進(jìn)。
五、天堂美公司的發(fā)展盡快進(jìn)行研判。
六、生物科技需組織評估確定下一步工作。
七、企業(yè)規范管理需要升級，需要細化。
八、企業(yè)發(fā)展立足文化加品牌、宣傳＋推銷(xiāo)。
九、書(shū)院的方向與重點(diǎn)需要立足，對內發(fā)力，對外發(fā)酵，基礎與形象共舞，
十、董事會(huì )（董事長(cháng)）領(lǐng)導下的總裁負責制。承擔責任、主持工作，搭建平臺、透明管理，急事急辦、幫助解難，信息互動(dòng)、承上啟下，組建班底、健全制度。
??????? 會(huì )議還確定了7月下旬召開(kāi)集團公司所屬單位上半年工作總結大會(huì )。
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